半月谈2020年第三期（半月评论）

    半月谈评论员 杨玉华

    小康不小康，关键看老乡。致富不致富，关键看干部。2020年是脱贫攻坚的决战之年，全面小康的决胜之年，老乡们要如期脱贫，重在扶贫干部持之以恒站好最后一班岗，以不懈冲锋的姿态打赢脱贫攻坚收官之年的大决战。

    打赢脱贫攻坚战，干部是中坚力量、决定因素。脱贫攻坚战打响以来，作为脱贫一线的领头雁和生力军，扶贫干部冲在脱贫一线，奋力拼搏、浴血奋战，用汗水甚至生命诠释初心。

    通过“五级书记抓扶贫”、选派干部下乡、组建驻村扶贫工作队等形式，一批又一批优秀干部扎根贫困村，走上了没有硝烟的战场。他们干在一线，争取项目资金，帮助穷山沟修路架桥，改善基础设施和村容村貌；主动结对帮扶结穷亲戚，与贫困户坐在一条板凳上，制定精准脱贫方案，甘当贫困群众的服务员。正是千千万万基层扶贫干部的不懈努力，才换来每年1000万人脱贫的斐然成绩，使中国的脱贫奇迹成为世界公认的减贫经验。

    胜非其难也，持之者其难也。脱贫攻坚越到最后冲刺关头，越要警惕三种不良心态：疲劳厌战心态、急躁心态和撤摊子心态。

    谨防强弩之末效应，防止扶贫干部的疲劳厌战心态。连续多年在脱贫一线高负荷高强度运转，不少干部“5+2”“白+黑”，疲态运行已成常态。收官在即，胜利在望，部分干部难免产生松口气、歇歇脚思想，甚至满足于压线脱贫完成基本要求了事，对于巩固帮扶成果、谋划长远发展则无心思考、草草应付。

    除了厌战疲态，急躁心态也往往相伴而生。面对脱贫攻坚倒计时的紧迫压力，面对剩下的贫中贫、困中困的硬任务难任务，不再细致考虑具体情况，不再考虑以体贴温度换群众满意度，以辛苦指数换百姓幸福指数，而是大搞突击、大干快上——或简单发钱发物“一发了之”，或统一入股分红“一股了之”，或低保兜底“一兜了之”，甚至搞起以前明知有风险的数字脱贫、形式脱贫也不在乎，导致脱贫攻坚跑偏走调，前景难以持续。

    撤摊子心态也不同程度存在。目前，全国832个贫困县中绝大部分已经脱贫摘帽，摘帽县中不乏甩了帽子也丢了责任的情形。上级干部松劲懈怠，下面干部撤摊走人，甚至有的转移重心、变换步调，访贫问苦的少了，上门帮扶的少了，容易导致脱贫成效不稳甚至脱贫群众收入下降，“临界户”的心态变化无人过问。

    冲风之衰，不能起毛羽；强弩之末，不能入鲁缟。当前向最后贫困堡垒发起总攻之时，格外需要扶贫干部这支主力军凝心聚力，以始终饱满的精气神昂然上阵，以不懈冲锋的姿态增强战斗力。

    要赢得最后冲刺，必须尽锐出战，始终保持脱贫一线有一支“来之能战、战之能胜”的队伍。要防止“前紧后松”，最后时刻“应付凑数”等现象，保持队伍稳定，选优配强人员，坚持摘帽不摘责任，摘帽不摘帮扶。把真正能发挥作用解决深度贫困问题的干部队伍，擅长谋划乡村振兴、巩固脱贫长效的人才调遣到一线，对不合适、不胜任、不专心的敢于调整，对责任不落实、政策不落实、工作不落实的敢于问责。

    要赢得最后冲锋，对待扶贫干部除了严管，还要厚爱。一线扶贫干部绝大部分牢记使命重托，用自己的辛苦换来了贫困群众的欢颜。要在待遇上不亏待扶贫干部，感情上体谅扶贫干部，精神上关爱扶贫干部，考核上激励选拔扶贫干部。尤其要把扶贫干部的合理待遇需求落实落细，让扶贫干部流血流汗不流泪。

    要赢得最后冲锋，扶贫干部自身必须抵制松懈麻痹思想。关键时刻，各级扶贫干部要坚持要求不变、标准不变、任务不变，思想路线不偏，工作重心不散，善始善终站好最后一班岗，以不打折扣的手段攻下深度贫困堡垒，胜利走完脱贫长征的“最后一公里”。

    军号声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。路线确定之后，干部就是决定力量。全面打赢脱贫攻坚战是我们党的庄严承诺，也是一场必须赢、不能输的战斗。在最后的决胜时刻，各级扶贫干部要保持积极良好心态，以不获全胜决不收兵的信念，攻克最后的贫困堡垒，交出全面建成小康社会的优异答卷。（刊于《半月谈》2020年第3期）