【内涵诠释】 

    挪威人在海上补到沙丁鱼后返回，到来港口时，除了一个老人家，没人带着活鱼回来。后来人们才发现，原来老人家在鱼槽里放了活鲇鱼，这样沙丁鱼只能拼命地游，到港口时便还活着。

    论点 1：引入鲇鱼型人才，形成竞争机制

    【应用举例】 

    鲇鱼的引入，造成了沙丁鱼的生存危机，为了保命，沙丁鱼只能在与其他同类的竞争中取胜，但是这样也保持了自己生命的鲜活。因此，在团队中引入鲇鱼型人才，形成良性的竞争机制，可以激励人才的发展，保持团队的永久活力。

    【可引用名言】 

    1. 竞争者，进化之母也。——梁启超

    2. 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。——叔本华

    【可引用事例】 

    为了在民航业突围，云南机场打算引入国际航线和低成本航空，期望通过低成本航空进入把机票价格降低下来，来迅速提高旅客吞吐量，以求提高市场份额。低成本航空就像鲇鱼，它的引入会引起机票价格的改革，通过低价可以吸引更多的消费者。

    “鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面：

    一是企业要不断充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰人员带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。

    二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适成能力。

    B先生考察后受“鲶鱼效应”启发，将年仅 35 岁的W先生挖到 B公司，极大的调动了员工的工作热情，销售额与知名度不断提高。从此，B公司每年重点从外部“中途聘用”精干的、思维敏捷的、30岁左右的生力军，有时甚至聘请常务董事一级的大鱼。这样一来，公司上下的“沙丁鱼”都有了触电式的感觉，业绩蒸蒸日上。

    论点 2：实现自我价值

    【应用举例】 

    鲇鱼被放入鱼槽中，是渔夫想通过引入天敌造成竞争，从而使沙丁鱼鲜活，这是鲇鱼之于渔夫的存在价值。但是，作为鲇鱼，可以有更高的追求，存在不只是保全更多其他鱼的生命，还要追求自己的成长，实现自我价值，获得永远生存下去的权利。

     【可引用名言】 

    1. 人是寻求意义的动物。——柏拉图

    2. 每个人的一生都应该给后代留下一些高尚有益的东西。——徐悲鸿

     【可引用事例】 

    “蛟龙号”潜水器的设计师、主驾驶叶聪，从小在河边长大。儿时，他喜欢画画，尤其是画船。“我常想象自己要造一条什么船，它里面应该有什么东西。” 因为从小的爱好，叶聪选择了船舶事业，并成功考取哈尔滨工程大学。毕业后，叶聪选择了702 研究所。“当时我就希望开发出新的东西，想做新型的船舶，他们安排我做潜水器方面的工作。”“蛟龙号” 诞生之前，国内潜水器的水平比较落后，可供参考的国内外资料极少。叶聪所在团队的平均 年龄只有28岁。靠着自己的爱好、专业素养和不懈坚持，他们最终让“蛟龙号”成功下潜至 5000 米深海，实现了我国潜水技术的重大突破。生命存在的意义就在于它所创造的价值， 鲇鱼的存在保证了沙丁鱼的鲜活，科学家的存在推动了人类社会的进步，无论做什么，只要 能实现自己的价值，都是值得称赞的。