调研方案有漏洞要补救么

    【模拟试题】

    领导派你和其他三名同事到外地调研，到达调研地后，你发现调研方案存在漏洞，需要补充，调研也会因此延期两天，但同行的三名同事中的老同事认为多此一举，应该按照原计划执行，并和其他两位同事说你想得太多。请问你会怎么办？

    【参考答案】

    调研方案的完善与否将直接影响调研结果的准确性，为此，我会积极促进调研方案的完善和落实。具体我会从以下几方面着手进行解决：

    第一，仔细研读现有的调研方案，思考其存在漏洞的原因及对调研结果的影响。另外，针对产生漏洞的原因，思考解决对策并分条进行相应的记录。

    第二，找其余两位同事进行协商，将存在的问题、原因及对策告之两位同事，并与两位同事就漏洞的补充办法进行讨论，各抒己见，争取最终得出最优的解决办法，能够在最短时间内完善方案，缩短调研延期的时间。

    第三，组织召开调研会议，邀请三位同事参加。在会上，我会向老同事说明现有的调研方案确实存在问题，并将方案存在的漏洞一一向老同事讲解、说明，与其讨论，听取他的意见。老同事不愿对方案进行补充可能是因为会因此导致调研延期两天。对此，一方面，我会耐心地向老同事讲解补充方案的必要性。调研方案是调研的依照和遵循，如果方案存在漏洞，将会直接影响调研结果的准确性，那么即使我们按照方案进行调研也是做无用功，甚至这样的调研结果会影响后期决策的正确性、可行性，进而有可能会造成更大的财产、人员损失。如果我们按现方案进行调研，调研结果可能会存在很明显的漏洞，对此，我们不仅负有一定的责任，而且需要重新制订方案进行调研，这将花费更多的时间和精力。另一方面，将之前讨论得出的最佳解决办法向老同事说明，告诉他只要方法得当，我们一定会在最短时间内将方案补充完善，而不必延期两天。

    我相信，在我和其他两位同事的耐心劝说下，老同事会同意尽快进行方案的补充、完善，我们也会在新方案的指导下将调研工作顺利完成。